“黨建微家”的黨員為困難老黨員掰玉米。
姜新春 攝
走進(jìn)王鮑鎮(zhèn)洪橋村，道路寬闊，環(huán)境整潔，綠意盎然，村民們的臉上寫滿幸福。洪橋村黨建引領(lǐng)的鄉(xiāng)村發(fā)展治理之路，讓這里的百姓生活更有品質(zhì)。
洪橋村位于王鮑鎮(zhèn)西北部，地理位置偏僻，作為一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村，村集體經(jīng)濟(jì)底子薄、基礎(chǔ)差、收入少。2016年6月，離開市級(jí)機(jī)關(guān)的楊本發(fā)來(lái)到洪橋村擔(dān)任第一書記，在與村干部和村民的座談中，他被村民們脫貧致富的迫切愿望深深打動(dòng)。
“火車跑得快，全靠車頭帶?！睏畋景l(fā)說(shuō)，要改變這一現(xiàn)狀，實(shí)施鄉(xiāng)村振興，首先要充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用。
于是，啟東首例“黨建微家”在洪橋村應(yīng)運(yùn)而生?！包h建微家”把黨建服務(wù)向農(nóng)戶宅頭延伸,激活農(nóng)村黨組織“神經(jīng)末梢”,不僅解決了農(nóng)村黨員群眾與黨組織“最后一米”的問(wèn)題，更是通過(guò)建“家”，讓全村209名黨員有了歸屬感，增強(qiáng)了為群眾脫貧致富服務(wù)的使命感。
老黨員卞覺(jué)飛就是第一個(gè)在老宅建起“黨建微家”的黨員?！斑@兩年來(lái)，在這里不管是脫貧致富、改善環(huán)境、還是社會(huì)治理，黨員們聚在一起，好點(diǎn)子總是能層出不窮?！北逵X(jué)飛說(shuō)，“有了好的點(diǎn)子，我們就邀上村干部一起商量?！?/p>
幫助群眾脫貧致富，成了洪橋村每個(gè)“黨建微家”的焦點(diǎn)。洪橋村獨(dú)有的“地產(chǎn)三寶”——香沙芋、雙胞山藥和富硒香芋遠(yuǎn)近聞名，但是靠群眾單打獨(dú)斗地在街頭叫賣，既銷不動(dòng)，又?jǐn)U大不了這些地產(chǎn)品牌的影響。為此，“黨建微家”的黨員們紛紛獻(xiàn)策出力，幫助村黨組織探索出了“合作社＋基地＋低收入農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，成立了啟東市一路發(fā)蔬菜農(nóng)地股份合作專業(yè)社。去年，村里幫助農(nóng)戶銷售山藥、芋艿2萬(wàn)多斤。這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式讓村里的貧困戶李興脫貧了。去年，李興家的3畝芋艿收入2萬(wàn)多元。李興說(shuō)：“如果沒(méi)有村干部牽頭，自己肯定還在為妻子的藥費(fèi)發(fā)愁?！?/p>
“黨建微家”讓黨員們擰成一股繩，緊接著村黨組織開展了一系列甩掉“經(jīng)濟(jì)薄弱村”帽子的強(qiáng)村工作。2017年，經(jīng)過(guò)向上爭(zhēng)取，總投資1500萬(wàn)元的國(guó)家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目終于在洪橋村落戶。村里以此為契機(jī)，將120畝不連片土地納入占補(bǔ)平衡計(jì)劃，僅此一項(xiàng)，就增加村級(jí)集體收入150萬(wàn)元。通過(guò)流轉(zhuǎn)1300畝土地，每年可以增加村集體收入13萬(wàn)元?！白龊锰旖凡疬w工作，獲取路基賠償款等70萬(wàn)元；完成拆舊復(fù)耕40畝，村集體獲得了80萬(wàn)元補(bǔ)貼。同時(shí)，在土地流轉(zhuǎn)中，將屬于村集體的溝塘河渠、閑散辦公用房等打包出租，盤活閑置資產(chǎn)，又增加收入2萬(wàn)元……”村黨總支書記李祥飛掰著手指給記者算賬：2017年，洪橋村集體年收入600萬(wàn)元。
僅僅1年時(shí)間，洪橋村這個(gè)南通市級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村的村集體年收入從10萬(wàn)元提高到600萬(wàn)元，增長(zhǎng)了60倍。如何把錢花到刀刃上？村里的標(biāo)準(zhǔn)就一條——急群眾所急，辦群眾所需，從群眾最急、最盼、最難、最怨的事情做起。變化就發(fā)生在村民身邊：2017年，洪橋村村居環(huán)境實(shí)現(xiàn)了大變樣，新修了16.12公里農(nóng)路，安裝了307盞路燈，新設(shè)置了1525個(gè)交通標(biāo)志，村民出行更方便安全；新投放640只垃圾桶，改變生活垃圾無(wú)處安放的窘境；種植的10萬(wàn)余棵各類樹木，為村莊增添了綠意……
現(xiàn)在在洪橋村，“有事找黨員”成了村民的共識(shí)和習(xí)慣。鄰里間雞毛蒜皮的小矛盾，洪橋村的黨員們會(huì)自發(fā)地在“微家”里協(xié)商溝通，并形成了一系列“村規(guī)民約”。
此外，為推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的社會(huì)治理，洪橋村還創(chuàng)新成立了全市第一家平安法治護(hù)航站，進(jìn)一步夯實(shí)村居服務(wù)平臺(tái)陣地，提升基層社會(huì)治理能力水平。創(chuàng)新開展“五微五解”村居治理工作法，用微平臺(tái)、微服務(wù)、微講堂、微社團(tuán)、微調(diào)解，編織了一張橫向到邊、縱向到底的黨群議事體系，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員引領(lǐng)、黨員與群眾參與、村“兩委”與網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、自治與協(xié)商同步的村居治理新模式，為村民解困、解難、解惑、解悶、解糾，以此點(diǎn)燃富民之火。
■采訪手記
為鄉(xiāng)村振興鋪好黨建基石
“火車跑得快，全靠車頭帶”，實(shí)施鄉(xiāng)村振興，首先要充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)村千家萬(wàn)戶，關(guān)乎農(nóng)民切身利益，迫切需要農(nóng)村基層黨組織積極主動(dòng)作為。
洪橋村走上振興之路的精髓在于以黨建為引領(lǐng)，踐行新發(fā)展理念，把群眾組織起來(lái)、把資源盤活起來(lái)、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，探索出了一條符合實(shí)際、務(wù)實(shí)有效的農(nóng)村發(fā)展之路。通過(guò)招引項(xiàng)目促增收、科學(xué)規(guī)劃改變村貌、結(jié)對(duì)幫扶助力脫貧，僅用1年時(shí)間，村集體年收入就從10萬(wàn)元增加到600萬(wàn)元，在鄉(xiāng)村振興路上邁出了扎實(shí)一步。
村子富起來(lái)了，村民的獲得感是最具體的體現(xiàn)。有了錢，洪橋村黨員群眾共商議，把錢花到刀刃上，從群眾最急、最盼、最難、最怨的事情做起。不僅村居環(huán)境變好了，鄉(xiāng)風(fēng)也“美”了，干部群眾的心也越靠越緊了。
